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孙宏斌的2017:588亿驰援乐视万达后 融创的美好生活

时间:2018-02-23 12:09来源:网络整理 作者:管理员 点击:

孙宏斌 资料图

孙宏斌 资料图

  澎湃新闻记者 李晓青

  救乐视、买万达文旅城,这两笔在2017年吸引了资本市场目光的大交易,都与“白武士”——融创中国(01918.HK)董事长孙宏斌密不可分。

  2017年伊始,孙宏斌以150亿入主乐视,7月份又宣布斥资438.44亿元收购万达商业旗下13个文旅项目的91%股权。

  每当在参与并购案之初,在面对公众时,孙宏斌对并购对象的公司和企业家都不吝赞美。

  孙宏斌说,“我一直看好老贾,老贾是个好人,具有前瞻性,是一个很稀缺的有企业家精神的企业家。” 而对于王健林,孙宏斌则称,“王健林是我最尊敬的优秀企业家。”

  “美好生活是什么?先买套房子,再回家看个电视,电视上放我们的电影,到万达城玩。”孙宏斌在演讲中这样总结两笔交易。

  150亿支援山西老乡贾跃亭

  和孙宏斌同为山西人的贾跃亭在2004年创办了乐视,其初始业务是视频。此后,贾跃亭开始快速扩张乐视的业务,为资本市场描绘了一个乐视“生态圈”的美好前景。

  在贾跃亭构建的版图中,形成了互联网生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态七大子生态。贾跃亭曾表示,这七大生态“一个都不能少”。

  然而,贾跃亭躁动的冒进、高昂的债务、无以为继的商业模式和杠杆收紧的背景下,贾跃亭曾在多次演讲中津津乐道的乐视七大生态构想已然崩塌。

  从2016年起,围绕着乐视的坏消息就不曾断过,和易到互撕、乐视高管离职、拖欠供应商货款、裁员……乐视生态“帝国”摇摇欲坠、生态几近分崩离析。

  2016年11月6日,乐视控股CEO贾跃亭发出内部信承认遭遇资金问题,并承诺在3-4个月内解决这一问题。一个月之后,2016年12月7日,乐视网(300104)开始停牌。

  就在乐视资金链陷入危机之际,作为贾跃亭山西老乡的孙宏斌出现了。

  2017年1月份,孙宏斌携150亿元火速入股乐视网、乐视致新和乐视影业三家公司。融创获得乐视网8.61%、乐视致新33.5%和乐视影业15%的股权,成为这三家公司的第二大股东,并派驻董事和财务人员。乐视网和乐视影业、乐视致新成为融创中国的联营公司。

  贾跃亭与孙宏斌祖籍同为山西,这被外界解读为老乡之间的一次救援。

  孙宏斌一直强调,房地产业务是融创的绝对主力,投资乐视是比较小的现金流份额,对未来融创的发展没有实质性影响。

(责任编辑:admin)
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