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【调研快报】量子生物接待第一创业等8家机构调研

时间:2018-08-04 01:16来源:网络整理 作者:管理员 点击:

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沪深两市机构调研数据一览 量子生物机构调研数据

量子生物2018年08月03日发布消息,2018年07月31日公司接待第一创业等共8家机构调研,接待人员是量子生物董事长曾宪经,量子生物副董事长、睿智化学董事长惠欣,睿智化学总裁汤炜,量子生物董事长特别助理张建浩,量子生物董事会秘书梁宝霞,接待地点广州越秀区东风中路268号交易广场28楼。

调研主要内容

Q1:睿智在医药外包行业的发展策略是怎样的?

答:三个词概括基本态势——

1)保持。保持目前CRO业务的快速增长,保持生物药这块毛利率的水平。CRO占比比较高,在已经比较高的情况,CRO业务的收入继续保持稳定的增长,规模溢出效应会体现。

生物CRO毛利率比化学CRO毛利率高,但在过去的十几年一直是化学的毛利率远远高于生物CRO,这三年才反超了。因此何时发力、后来居上很重要,如果十年以前生物业务不去开展的话,今天很难想象所处的行业位置。2)加速。我们要加速发展CMO业务,尤其是大分子CMO。CMO比较特别,需要保持一定的投入和产能。CMO的订单周期比较长,现在已经在落实2019年的订单。我们不是追求一单生意,前期的开发项目做的很多,主要贡献是后端的商业化生产。3)开拓。对生物药业务来说,临床前大部分业务已覆盖,对于没有开拓的客户要开拓高质量的服务;尤其注重国内的合作伙伴,如何集思广益,除了固定的FTE、FFS收费模式以外,是否能创造更多的互惠共赢的局面。希望睿智品牌能在业界成为最纯粹的CRO、CMO,但如何在利益共享方面做出更多的尝试,还在跟合作伙伴商讨中。

Q2:睿智的未来发展方向,是否精力会放在大分子生物药?

答:2017年睿智生物版块占比超过50%。我们未来并不是只做生物药,化药也是会继续做的。客户所需要的服务,睿智都会提供。正如药厂很难划分大分子药或小分子药,这些实质都是以靶点区分的。我们坚持科学为先,技术为本。客户不是一次性的,随着靶点验证的越来越多,生物版块的生物业务,个性化需求鲜明的新靶点业务等,国外的客户如旧金山需求明显上升。未来不管如何革新,靶点决定了下一个药在哪里。我们永远跟最优秀的客户、大学、研究所去合作。建立在前面的基础,有信心和能力把后面的五年、十年做好,趋势只要不跟丢,就不会落下。CRO继续投入新的技术,CMO是我们的发力点。

Q3:未来CRO生物板块+CMO比例会远超现在的?

(责任编辑:admin)
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