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改革开放40年丨不要为了创新而创新,要根基扎实

时间:2018-08-05 00:12来源:网络整理 作者:管理员 点击:

陈继武认为,“私转公”虽会牺牲部分眼前利益,却可以追求一个更大的发展空间。

凯石基金董事长/陈继武

凯石基金董事长/陈继武

  任庭前花开花落,看天上云卷云舒,在基金行业已经整整20年,经历了10年公募和8年多私募生涯后,凯石基金董事长陈继武当下又重新转战公募。这样一位陪伴基金业成长的弄潮儿,在改革开放40年的大潮里,又会有怎样的心路历程?

  近日,陈继武在接受《国际金融报》“改革开放40周年”系列专题报道组记者采访时分享了他是如何一步步把握改革政策带来的机遇。

  “窗开了”进私募

  “门开了”回公募

  “当年从公募到私募是出于无奈,因为当时公募还不允许专业人士成为主要股东,当时法律法规给私募发展开了一扇窗,我们就进入私募行业。如今当法律法规为重返公募又打开一扇门时,我们就选择回归。”这是陈继武对自己基金生涯转折点到来时的最真切体会。

  2015年,凯石基金申请公募牌照,并于18个月后获批。陈继武向记者表示,凯石基金选择私募转公募,主要原因如下:首先,私募服务对象是小众人群,公募为大众服务;其次,纵观国际基金业发展历史可以发现,私募的生命周期有限,而公募是可持续发展的;最后,在透明、规范等方面,公募平台与私募相比有明显优势。

  “私转公”并非毫无成本,在短期内意味着私募业务会损失部分规模。但陈继武认为,“私转公”虽会牺牲部分眼前利益,却可以追求一个更大的发展空间。

  陈继武认为公募和私募各有特色:“过去,因为股东结构的原因,公募股东利益和管理团队利益很多时候不能一致,且缺少长效激励约束机制,导致人才流动频繁;而私募股权结构和治理机制更加灵活,发展空间却相对有限。”

  “回归公募以后,凯石基金一定程度上优化了原先公募固有的机制僵化问题。我们是一个公募平台,但借鉴吸收了一部分私募机制,比如凯石现在管理核心团队都是股东,实现了管理团队和股东利益的一致。”陈继武称。

  时间总会有沉淀,作为中国第一代基金经理,陈继武有自己的一些感悟分享给80后、90后基金经理:“第一,勤奋;第二,守法;第三,不断反思自己;第四,紧跟时代步伐;第五,保持理性客观状态,不要因为一时得失影响心态。”

  适当淡化排名

  把握价值王道

  一般来说,老百姓(603883,股吧)买基金时都会追高,市场越跌越谨慎,市场越涨越冲动。

(责任编辑:admin)
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